Coaching in Unternehmen

Bei meinem Coaching im Unternehmen fokussiere ich mich auf die Mitarbeiter und Teams und deren täglichen Herausforderungen wie Führung, Konflikte, Kommunikation, Veränderungen und Umgang mit übermässigem Stress.
Mit mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Privatwirtschaft, habe ich in verschiedenen Rollen und Führungsfunktionen auch grosse Teams und komplexe Projekte geführt. In mir finden Sie einen aussenstehenden Partner auf Augenhöhe, welcher Sie gerne bei der Lösung von anstehenden Themen unterstützt.

Mentoring

Mentoring ist (ähnlich einem Götti-System) eine zeitlich begrenzte Begleitung von Mitarbeitern. Gerade wenn Mitarbeiter neue und anspruchsvolle Aufgaben übernehmen, können Herausforderungen und Schwierigkeiten mit einem externen Mentoring frühzeitig erkannt und angegangen werden. Die externe Sicht und die Unabhängigkeit ermöglichen es den Mitarbeitern offen über ihre Themen zu sprechen.

Herausfordernde Führungsaufgaben

Führungskräfte sind mit der heute vorherrschenden Dynamik und Komplexität sehr stark gefordert. Weiter sind Führungskräfte häufig stark exponiert und damit einem grossen Druck ausgesetzt. Mit einem externen Coaching können Herausforderungen und Schwierigkeiten gezielt angegangen werden.

Kommunikation und Umgang mit Konflikten

Der Umgang mit Konflikten hat viel mit Kommunikation zu tun. Konflikte sind bis zu einem gewissen Mass durchaus zu begrüssen, denn gerade im Unternehmen gilt es, unterschiedliche Sichtweisen und Interessen miteinander zu einer guten Dienstleistung oder einem guten Produkt zu verbinden. Doch dazu gehört eine gut ausgebildete Kommunikationskultur, wo verschiedene Meinungen respektiert und getroffene Entscheide auch akzeptiert werden.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, eine lebendig Kommunikationskultur zu pflegen und auch mit auftretenden Schwierigkeiten umzugehen.

Umgang mit Veränderungen

Veränderungen sind ein tägliches Brot in einer Unternehmung. Doch bei grösseren Veränderungen zeigen sich trotz sorgfältiger Vorbereitung manchmal unerwartete Widerstände auf der menschlichen Ebene. Wenn die betroffenen Personen oder Teams selbst nicht mal genau benennen können, weshalb sie sich gegen bestimmte Veränderungen wehren, macht es Sinn genauer unter die Oberfläche zu schauen. Letztlich können Veränderungen nur erfolgreich sein, wenn auch die Mitarbeiter bereit sind, diese mitzutragen.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, Lösungen für die auftretenden Widerstände und Schwierigkeiten zu entwickeln.

Stress und Burn-Out

Übermässiger Stress und in der Folge sogar Burn-Out, werden oft als alleiniges Thema von den betroffenen Personen betrachtet. Auch wenn es so ist, dass einzelne (in der Regel sehr motivierte und engagierte) Personen anfälliger sind als andere, so hat die Thematik nicht nur mit ihnen zu tun. Das Umfeld (beruflich und auch privat) spielt eine grosse Rolle dabei und muss für langfristig erfolgreiche Lösungen miteinbezogen werden.
Neben der sozialen Verantwortung ist es für ein Unternehmen immer sehr einschneidend, wenn Mitarbeiter allenfalls für mehrere Monate ausfallen.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, frühzeitig die Initiative zu ergreifen, wenn Mitarbeiter mit übermässigem Stress zu kämpfen haben. So dass es nicht zu einem Burn-Out kommen muss.

Fragen

Wann ist Stress übermässig?
Ein gewisses Mass an Stress und Druck ist durchaus noch gesund und einige Menschen laufen erst richtig zu Hochform auf, wenn Sie unter Druck sind. Die Natur hat unseren Organismus mit sehr wirksamen Mechanismen ausgestattet, um in Situationen von Gefahr oder grossen Herausforderungen möglichst viel Energie zur Bewältigung zu mobilisieren.
Dies funktioniert auf lange Sicht jedoch nur, wenn wir auch genügend Momente haben, wo wir nicht in diesem Stress-Ausnahmemodus funktionieren. Übermässig wird Stress also dann, wenn man sich zu häufig im Stress-Ausnahmemodus befindet. Wenn es dauerhaft zu viel ist, beginnt sich das am Verhalten nach Aussen und auch an körperlichen Symptomen zu zeigen. Häufig können betroffene Menschen das selbst nicht mehr so gut erkennen und sind auf ein aufmerksames Umfeld angewiesen.

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