Coaching und Mentoring Angebote
Coaching von Teams
Dies ist ein ideales Format, wenn ein Agiles Team punktuell Unterstützung für spezifische Themen braucht.
Beispiele für Themen auf Prozess-Ebene
- Backlog-Management und Priorisierung
- Genügend zuverlässige Estimations
- Einbindung und Präsenz von Product Owner
- Scrum Zeremonien, Rollen, Artefakte
Beispiele für Themen auf Team-Ebene
- Retrospektive und konsequente Verbesserung
- Commitment für Ergebnisse
- Wertschätzende Kommunikation
- Konstruktive Konflikte
- Gemeinsame Werte
- Hindernisse als Team meistern
- Balance finden, Gesund bleiben
Agile Teams zu «Herausragenden Teams» formen
Mentoring und Coaching
Dieses Format eignet sich zum Beispiel als Mentor oder Sparring Partner für Scrum Master oder Product Owner. Um Jemanden zur Seite zu haben mit der Sicht von Aussen und der Fähigkeit Fragen zu stellen und herauszufordern.
Weiter kann bei einem Coaching auch auf individuelle Bedürfnisse eingegangen werden, welche nicht im Team gelöst werden können.
Beispiele für Themen
- Mentoring, Sparring Partner
- Rollen-Klärung, Rollen-Veränderung
- Identität und Werte
- Stärken entfalten
- Persönliche Herausforderungen
Unterstützung für den Scrum Master
Der Scrum Master ist als Prozess und Team Coach für das Team da. Doch auch der Scrum Master entwickelt sich laufend weiter. Dazu kann er Austausch und Unterstützung finden in einer «Community of Practice» und je nach Bedarf auch bei Weiterbildungen oder in einem Coaching.
Sprechen wir über Ihre Bedürfnisse und geeignete Lösungen
Nehmen Sie mit mir Kontakt auf, damit wir über Ihre konkreten Bedürfnisse und geeignete Lösungen sprechen können.