Immer mehr Agile Organisationen werden geschaffen, um mit den veränderten Marktanforderungen umzugehen.
Die Teams sollen flexibler und auch autonomer agieren. Und sie werden näher zu den Bedürfnissen der Kunden gebracht. Erfolgreich ist, wer mit den vorhandenen Ressourcen möglichst rasch einen möglichst grossen Kundennutzen erreicht.
Ausgereifte Frameworks wie Scrum stellen ein stabiles und erprobtes Fundament für Agile Organisationen dar. Und mit aufbauenden Frameworks wie SAFe kann dies auch für grosse
Organisationen gut skaliert werden.
Doch das wirkliche Potential von Agilen Organisationen erschliesst sich erst, wenn auch in die Entwicklung der Teams investiert wird.
Themen
- Ausrichtung auf Kundennutzen
- Feedback durch Test & Adapt
- Prioritized + estimated Backlog
- Done means Done!
- Cross-Functional Teams
- Agile Coach für Organisation
- Scrum Master als Prozess Coach