Retrospektiven für erfolgreiche Veränderungen

Retrospektiven werden oft unterschätzt!

Retrospektiven sind ein Massstab, wie gut ein Team funktioniert.

Wenn ich mit einem Team neu zu arbeiten beginne, dann schaue ich zuerst mal, wie das Team seine Retrospektiven gestaltet. Das sagt mir dann bereits sehr viel darüber, wo das Team steht.

Retrospektiven als Basis für erfolgreiche Veränderungen!

Retrospektiven sind der Feedback-Loop für den Verbesserungs- und Entwicklungsprozess im Team. Und sie sind ein wichtiges Element, damit die Teammitglieder gegenseitig Vertrauen aufbauen und zu einer Einheit zusammenwachsen können.

Feedback-Loop durch Test – Learn – Adapt – Repeat

Dies ist ein bewährtes Konzept für den Verbesserungs­prozess. Dabei werden zuerst Annahmen für Verbesserungs­potentiale aufgestellt und dazu geeignete Massnahmen (test) identifiert. Die umgesetzten Massnahmen werden dann überprüft (learn) und daraus sinnvolle Anpassungen (adapt) abgeleitet. Und anschliessend wiederholen (repeat) wir den Prozess.

Veränderung bei der Retrospektiven starten!

Die Retrospektive ist auch der ideale Eingriffspunkt, um den stetigen Verbesserungsprozess anzustossen und das Team zu unterstützen, für diesen Prozess die Verantwortung zu übernehmen.

Rolle des Scrum Masters

Der Scrum Master ist verantwortlich dafür, das Team genau da abzuholen, wo es aktuell steht und durch diesen Prozess zu führen.

Interim Scrum Master